КАК ПЛАН ТРАМПА ПО МАССОВОЙ ДЕПОРТАЦИИ СТАЛ ПРИБЫЛЬНЫМ БИЗНЕСОМ

Чартерные авиалинии перевозят задержанных в центры содержания под стражей, принадлежащие публичным корпорациям, где их кормят продукцией, производимой дочерними компаниями инвестиционных фирм с многомиллиардным оборотом.

Агенты в масках Иммиграционной и таможенной службы США (ICE) могут быть самым заметным элементом иммиграционного прессинга администрации Трампа, но логистика задержаний и депортаций осуществляется сетью частных поставщиков.

«Ты для них просто доллар»
Когда Дэвида Гомеса в прошлом году арестовали агенты иммиграционной службы в Нью-Джерси, он попал в систему содержания под стражей, которая почти полностью управляется коммерческими корпорациями. Его освободили через шесть месяцев, более чем в 3 000 км от дома, потратив 5 000 долларов за время пребывания в центре, не считая гонораров адвоката.

«Ты для этих людей просто доллар, — говорит 37-летний Гомес. — Ты не просто заключенный, ты — клиент».

Почти 90% задержанных ICE содержатся в частных коммерческих учреждениях. Система подпитывается колоссальными суммами, выделенными на план массовой депортации Трампа, включая 45 миллиардов долларов США на расширение мощностей ICE. Критики утверждают, что эти деньги вскружили голову отрасли, которая и без того вызывала нарекания из-за обращения с задержанными. В последние месяцы задержанные в четырех разных центрах объявляли голодовки из-за качества еды, низких зарплат за работу и плохих условий.

Первая остановка
Гомес, иммигрировавший из Колумбии в возрасте четырех лет, был арестован в марте 2025 года во время одной из регулярных проверок со стороны ICE. Как и большинство арестованных ICE с начала 2025 года, он не является преступником. Он отец двоих детей, выпускник университета и последние 10 лет работает в Prudential Center¹.

После ареста Гомеса отправили в центр содержания под стражей в его родном городе Элизабет, штат Нью-Джерси. Расположенный в переоборудованном складе, он был одним из первых частных иммиграционных центров, открывшихся в конце 1980-х — начале 1990-х. Долгое время политика США была направлена на ограничение числа иммигрантов в центрах содержания. Все изменилось при Рональде Рейгане, чья администрация активизировала войну с наркотиками и обратилась к частным тюрьмам для размещения заключенных, а также начала задерживать просителей убежища из Карибского бассейна и Центральной Америки. Федеральному правительству не хватало инфраструктуры, и «оно обратилось к тогда еще очень молодой частной тюремной индустрии», — поясняет Сесар Гарсия Эрнандес, профессор иммиграционного права Университета штата Огайо.

Гомес провел неделю в центре Элизабет, который сейчас управляется компанией CoreCivic. Вместе с GEO Group CoreCivic стала доминирующим игроком в частной тюремной индустрии по мере роста числа заключенных в 1990-х.

«Воздушный флот» ICE
Вместо освобождения Гомеса в наручниках доставили в аэропорт Ньюарка, где агенты ICE провели его и других задержанных на чартерный рейс авиакомпании Global Crossing Airlines. Эта компания из Майами в 2024 году подписала контракт на 64 миллиона долларов на предоставление чартерных услуг ICE. В прошлом году она выполнила почти половину из 13 446 рейсов агентства.

ICE изначально использовала военные самолеты для перевозки задержанных, но начала обращаться к частному сектору еще при администрации Обамы. Сейчас в агентстве есть специальное авиационное подразделение, и в этом году на транспортные операции планируется потратить 748 миллионов долларов. Большинство этих рейсов — перевозка задержанных на значительные расстояния по стране.

Гомеса доставили в центр содержания под стражей в округе Торранс, штат Нью-Мексико. При Трампе резко возросло количество «внутренних перебросок», что, по словам правозащитников, затрудняет задержанным общение с адвокатами и семьями, а также борьбу с депортацией.

«Их увозят от ресурсов, которые могли бы помочь им пройти через этот крайне стрессовый и ответственный юридический процесс», — говорит Гарсия Эрнандес.

Новое — это хорошо забытое старое
Центр ICE в округе Торранс также управляется частной компанией CoreCivic. Как и многие частные центры, он изначально был тюрьмой, которую CoreCivic (тогда Corrections Corporation of America – Исправительная корпорация Америки) построила в 1990 году.

В начале 2025 года у GEO Group и CoreCivic были низкие показатели заполняемости и несколько простаивающих объектов после нескольких трудных лет для частного тюремного сектора. С 2009 года число заключенных в США снижалось, а контроль за отраслью усиливался. Президент Джо Байден одним из первых своих указов запретил Министерству юстиции заключать новые контракты с такими компаниями. Трамп немедленно отменил этот указ в 2025 году и теперь стремится расширить мощности ICE с 41 000 до 100 000 мест, заключая контракты на повторное открытие закрытых тюрем.

Из-за возраста бывших тюрем условия в них часто плохие. Гомес рассказывает, что в Торрансе туалеты постоянно затапливало, и фекалии заливали камеры.

«Нам приходилось использовать пакеты, брат, пластиковые пакеты. Мы гадили в пакеты, потому что не могли пользоваться туалетом», — говорит Гомес.

В заявлении для CBC News CoreCivic объяснила проблемы с сантехникой в Торрансе местными проблемами с водоснабжением, заявив, что «CoreCivic стремится обеспечивать безопасный, гуманный и надлежащий уход за людьми в наших учреждениях».

«Плохая еда — это бизнес-модель»
В центрах ICE по всей стране задержанные жалуются на непитательную, а иногда и просто антисанитарную еду. Бывшие задержанные из трех разных центров рассказали CBC News, что им давали гнилую пищу.
Услуги питания предоставляются либо оператором центра, либо субподрядчиками, такими как Aramark Correctional Services и GD Correctional Services. Выигрыш тендеров зависит от минимизации затрат.

Например, Aramark в 2015 году выиграла контракт на питание в центре Нью-Джерси с бюджетом 1,46 доллара на одну порцию. При такой цене в порцию можно включить лишь ограниченное количество белка и других питательных веществ, отмечает Дейрдре Конлон, профессор географии Университета Лидса.
«Плохая еда — это бизнес-модель, — говорит она. — Предоставление некачественной и скудной пищи прописано в контрактах».

В результате задержанные часто обращаются в тюремный магазин, чтобы пополнить рацион лапшой быстрого приготовления, тунцом и другими продуктами. Этими магазинами также управляют частные компании, которые, согласно исследованиям, завышают цены в 4–7 раз по сравнению с обычными. Гомес говорит, что платил 6 долларов за банку тунца в Торрансе: «Даже если я не люблю тунец, мне приходилось его есть, потому что это белок».

По его подсчетам, за шесть месяцев в центре он потратил 3 000 долларов на товары из магазина и еще 2 000 долларов на телефонные звонки. Телекоммуникационные услуги в тюрьмах и центрах предоставляют в основном две компании — ViaPath и JPay. Они же взимают комиссию за переводы денег на счет задержанного от друзей и родственников.

«Нередко задержанные покидают центр, потратив несколько тысяч долларов из своего кармана», — говорит Конлон.

Как дела у ICE, так идут и прибыли
Через пять месяцев в Торрансе судья постановил освободить Гомеса, поскольку он является законным постоянным резидентом. Слушание заняло меньше пяти минут. Он вернулся в Нью-Джерси, восстановился на старой работе и ждет экзамена на гражданство.

После скачка более чем на 80% в первые дни после переизбрания Трампа в 2024 году акции CoreCivic и GEO Group упали весной на фоне затишья в арестах ICE. Однако на недавней конференции финансовый директор CoreCivic Дэвид Гарфинкл заявил, что компания считает затишье временным и прогнозирует рост прибыли, когда «контингент ICE» снова вырастет позднее в этом году.

Перевод
Александра ПАРХОМЕНКО

¹ - Prudential Center («Пруденшал-центр») — крупная крытая спортивная арена в городе Ньюарк, штат Нью-Джерси, США.

27.06.2026

Робин ЛАНКТРИ CBC News